業界の課題
ファスナー・金物メーカーの営業が抱える課題
モジュールラインの複雑さとカスタム要求が独自のボトルネックを生みます。
メッキ仕様
曖昧なメッキ要求 (例: 「亜鉛」) により、誤った塩水噴霧仕様が発生します。
原料添加装置
鉄鋼の追加料金が大口契約のマージンを食いつぶしている。
最低注文数量
営業担当者は、製造するには採算が合わない少量生産品を受け付けます。
パーツへのプリント
図面からカスタム冷間圧造部品を見積もるのは時間がかかります。
できること
無限の複雑さから即座の見積へ
売り方を再定義しましょう。Mercura CPQがモジュールロジックを効率的な営業ツールに変えます。
動的価格設定テーブル
1,000、10,000、100,000 個の数量の価格は即座に変わります。
めっき母材
材料とメッキの適合性（水素脆化など）を検証します。
追加料金ロジック
基本価格を安定させますが、材料追加は自動的に変動します。
導入事例
ファスナー・金物メーカー
あるファスナー・金物の専門メーカーは、見積から受注までのプロセスを効率化し、営業見積ごとのエンジニアリング依存を減らす必要がありました。
レガシーなExcelツールを置き換えるためにMercuraを選んだ理由は次のとおりです。
- 見積時間を95%短縮
- エンジニアリングのボトルネックを解消
- グローバルな価格とルールを統一
グーグル評価
5.0
G2格付け
5.0
"Excelベースで2週間かかっていた見積から、わずか2時間でミスのない自動見積へ移行しました。"
M
営業部長, ファスナー・金物メーカー
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