業界の課題
建築資材メーカーの営業が抱える課題
モジュールラインの複雑さとカスタム要求が独自のボトルネックを生みます。
寸法のばらつき
すべての注文には独自の高さ、幅、奥行きの要件があり、価格と実現可能性に影響します。
変動しやすい材料費
原材料価格の変動により、長期的なプロジェクト見積で一貫したマージンを維持することが困難になります。
複雑なボリューム料金設定
段階的な価格構造とプロジェクト固有の割引は手動で管理するのが困難です。
物流計算
見積の段階で正確に計算しないと、運賃と配達コストが利益を圧迫することがよくあります。
できること
無限の複雑さから即座の見積へ
売り方を再定義しましょう。Mercura CPQがモジュールロジックを効率的な営業ツールに変えます。
動的なディメンション価格設定
正確な寸法を入力すると、Mercura が正確な材料使用量、廃棄係数、コストを瞬時に計算します。
リアルタイムマージン保護
現在の原材料指数とコスト入力に基づいて見積価格を自動的に更新します。
プロジェクトベースの見積
数千の明細項目を含む複数フェーズのプロジェクトの見積を、単一のまとまったドキュメントで簡単に管理します。
導入事例
建築資材メーカー
ある建築資材の専門メーカーは、見積から受注までのプロセスを効率化し、営業見積ごとのエンジニアリング依存を減らす必要がありました。
レガシーなExcelツールを置き換えるためにMercuraを選んだ理由は次のとおりです。
- 見積時間を95%短縮
- エンジニアリングのボトルネックを解消
- グローバルな価格とルールを統一
グーグル評価
5.0
G2格付け
5.0
"Excelベースで2週間かかっていた見積から、わずか2時間でミスのない自動見積へ移行しました。"
M
営業部長, 建築資材メーカー
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